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湖南法治報(bào)訊（通訊員 胡清文）春華秋實(shí)滿庭芳，櫛風(fēng)沐雨砥礪行。收獲和汗水永遠(yuǎn)是成正比的，勝利皆由努力換來(lái)，成就皆有勤奮得來(lái)。

勤奮學(xué)習(xí)讓他成才。譚冬云出身貧寒家境，父母沒(méi)有讀一句書(shū)。譚冬云說(shuō)，是黨的關(guān)心和教育讓他順利完成了初中學(xué)業(yè)。1996年底，因家里交不起學(xué)費(fèi)，他被動(dòng)輟學(xué)，孑身一人到廣東進(jìn)廠打工。因?yàn)闆](méi)有技術(shù)特長(zhǎng)，沒(méi)有哪家工廠愿意收留他。后經(jīng)一位居委會(huì)大媽介紹，他進(jìn)到一家服裝廠打工，從事服裝染色工作。這份工作雖然又臟又累，但譚冬云倍加珍惜這份來(lái)之不易的工作，心里痛下決心，一定要倍加努力，盡快學(xué)到一技之長(zhǎng)。在工廠師傅的指導(dǎo)和幫助下，他很快就掌握了服裝染色全套技術(shù)，讓全廠員工刮目相看，也得到了工廠老板的賞識(shí)，進(jìn)廠半年后就任命他擔(dān)任班組小組長(zhǎng)。1998年至2000年，因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)秀，他多次被廠里評(píng)為遵紀(jì)守法標(biāo)兵和技術(shù)過(guò)硬標(biāo)兵。后來(lái)，譚冬云他又自學(xué)了商業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，取得了營(yíng)銷專業(yè)大學(xué)文憑。

合法經(jīng)營(yíng)讓他成功。因?yàn)楦改改昀象w弱，身邊無(wú)人照顧。2002年，他與愛(ài)人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，一方面可以照顧年邁的父母，另一方面也可以讓孩子得到良好的教育。但苦于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資本，只好把身邊僅有一點(diǎn)錢分成兩份，一份買了一輛二手摩托車用于出租接送客人；一份在安平鎮(zhèn)上租了一個(gè)地?cái)?，用于賣水果。俗話說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，對(duì)于沒(méi)有任何生意經(jīng)驗(yàn)的他來(lái)說(shuō)，不知道如何招攬顧客，不知道到哪里進(jìn)貨便宜，但是他堅(jiān)信一條，就是一定要站在顧客的立場(chǎng)思考問(wèn)題。在經(jīng)營(yíng)上，他從內(nèi)心深處視顧客為上帝，從不短斤少兩，從不坐地起價(jià)。久而久之，大家都愿意與他打交道。2004年，他盤下一家經(jīng)營(yíng)艱難的南雜店，本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、童叟無(wú)欺”的理念，將原來(lái)的店名改成“恒信南雜店”，他嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品質(zhì)量，做到絕不銷售一件劣質(zhì)產(chǎn)品。因?yàn)樗冀K站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，不到半年時(shí)間，“恒信南雜店”在安平市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，得到了眾多消費(fèi)者的青睞。2006年，他將“恒信南雜店”改造升級(jí)為“恒信超市”。2007年，他又敏銳地發(fā)現(xiàn)安平鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有一家嬰幼兒奶粉店。他帶領(lǐng)超市員工及時(shí)轉(zhuǎn)行，將門店更名為“恒信母嬰坊”，主營(yíng)嬰幼兒奶粉和母嬰用品，只銷售全國(guó)一、二線知名品牌，為母嬰家庭提供了極大的方便，消費(fèi)者不再為一罐奶粉而跑上幾十公里去縣城了。由于他對(duì)銷售產(chǎn)品的嚴(yán)格把關(guān)，他賣出的產(chǎn)品沒(méi)有出現(xiàn)三聚氰胺和大頭奶粉事件，得到了消費(fèi)者的全面認(rèn)可和一致好評(píng)。

信守諾言讓他發(fā)展。2017年，譚冬云正式注冊(cè)成立湖南星仔灣母嬰用品貿(mào)易有限公司，并親自出任公司總經(jīng)理。譚冬云作為公司總經(jīng)理，要求員工做到的他首先做到，要求員工不做的他絕對(duì)不做。在確定銷售品牌方面，他要求公司只銷售一線品牌，絕不允許員工銷售不正規(guī)廠家提供的產(chǎn)品。同時(shí)，對(duì)一線品牌提供的新產(chǎn)品，他也慎之又慎，在確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題時(shí)再將產(chǎn)品推上市場(chǎng)。目前，他公司的13個(gè)門店只銷售全國(guó)三大品牌的奶粉和母嬰用品，解決了300余員工的就業(yè)。譚冬云說(shuō)，這樣做，雖然利潤(rùn)低一點(diǎn)，但能夠保證消費(fèi)者吃得放心、用得安心、生活舒心。在服務(wù)消費(fèi)者方面，他堅(jiān)持以方便消費(fèi)者為前提，采取“網(wǎng)上預(yù)訂、送貨上門”的方式，寧愿讓員工多跑腿，也不讓顧客多走路。2020年，新冠疫情流行，為了讓嬰幼兒不斷口糧，他們公司嚴(yán)格遵守疫情防控要求，實(shí)行專人專車管理、封閉運(yùn)行配送，及時(shí)安全準(zhǔn)確地將母嬰產(chǎn)品送到千家萬(wàn)戶。三年疫情防控期間，他的客戶沒(méi)有一個(gè)家庭因?yàn)楣締T工服務(wù)不到位而斷奶斷供，為我縣嬰幼兒的健康成長(zhǎng)提供了食品保障。

知恩圖報(bào)為他使命。“吃水不忘挖井人，翻身不忘記共產(chǎn)黨”。譚冬云說(shuō)，“回想湖南星仔灣母嬰用品貿(mào)易有限公司的發(fā)展歷程，能有今天的成績(jī)，不是我有多大的本事和能耐，而是搭幫黨的好政策，搭幫安仁好人民?！睘榱烁兄x黨和政府的好政策，湖南星仔灣母嬰用品貿(mào)易有限公司積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，出錢出力支持慈善事業(yè)。2019年11月，湖南星仔灣母嬰用品貿(mào)易有限公司向縣紅十字會(huì)捐贈(zèng)了價(jià)值6萬(wàn)元的奶粉和用品，用于幫助困難家庭；2020年疫情暴發(fā)，湖南星仔灣母嬰用品貿(mào)易有限公司向一線防疫人員捐贈(zèng)價(jià)值上萬(wàn)元的防疫物資；2021年端午節(jié)，他向排山鄉(xiāng)困難低保家庭贈(zèng)送價(jià)值5萬(wàn)元的生活物質(zhì)；2021年7月，他向平背鄉(xiāng)困難家庭捐贈(zèng)價(jià)值6.8萬(wàn)元嬰幼兒奶粉。銜草結(jié)環(huán)，以謝恩澤。2022年1月至今，湖南星仔灣母嬰用品貿(mào)易有限公司積極響應(yīng)縣委紓困號(hào)召，對(duì)全縣困難孕婦、嬰兒、學(xué)生群體實(shí)施“百萬(wàn)捐贈(zèng)”行動(dòng)，特別是，他對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的顧客實(shí)行“零利潤(rùn)”和“一對(duì)一幫扶”制度，免費(fèi)提供奶粉到其斷奶。至此，他積極響應(yīng)縣委紓困號(hào)召，對(duì)全縣困難孕婦、嬰兒、學(xué)生群體實(shí)施“百萬(wàn)捐贈(zèng)”行動(dòng)，免費(fèi)為72個(gè)經(jīng)濟(jì)困難的顧客實(shí)行“零利潤(rùn)”和“一對(duì)一幫扶”制度，免費(fèi)提供奶粉到其斷奶。

為此，2022年3月,譚冬云同志被郴州市好人協(xié)會(huì)授予“郴州好人事業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；2022年9月，湖南星仔灣母嬰用品貿(mào)易有限公司被郴州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局授予“郴州市特殊食品規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范店”;2023年3月，湖南星仔灣母嬰用品貿(mào)易有限公司被郴州市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)聯(lián)席辦授予“郴州市放心消費(fèi)創(chuàng)建示范單位”。

作者：胡清文

責(zé)編：劉建軍

一審：曾金春

二審：伏志勇

三審：萬(wàn)朝暉

來(lái)源：湖南法治報(bào)